
信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(简称软考)项目之一,是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试,既属于国家职业资格考试,又是职称资格考试,属于软考三个级别中的“高级”。
【证书含金量】
以考代评:以考代评,拿证即代表获取了对应职称资格。
竞标加分:软考部分证书是企业参与相关投标的必要条件。
积分入户:软考积分是部分城市积分入户和核准入户的重要条件。
入专家库:具有中级或者以上职称,可申请加入当地评标专家库。
能力提升:系统学习,有助于全面提升技术能力和项目管理能力。
个税抵扣:部分地区有奖励政策,以及个税抵扣。
【考试安排】
考试日期:每年5月
综合知识:机考,75道选择题(含五分英文题目)
案例分析:机考,3道案例题
论文:机考,论文题(任选其中一题)
【备考技巧】
理解核心概念:深入理解项目管理知识体系中的核心概念,如项目生命周期、风险管理、质量管理等。
建立知识框架:通过绘制思维导图等方式,梳理教材中的章节内容,将各个知识点有机地联系起来。
案例分析练习:经常进行案例分析练习,学会从复杂的情境中提取关键信息,应用所学知识解决问题。
积累项目素材:提前积累项目素材,如自己参与的实际项目经验,为论文写作提供丰富的内容支持。
多做笔记:记录重点、难点和易错点,以及自己的理解和感悟。
【学习安排】
第1章 项目管理概论
第2章 项目立项管理
第3章 项目整合管理
第4章 项目范围管理
第5章 项目进度管理
第6章 项目成本管理
第7章 项目质量管理
第8章 项目资源管理
第9章 项目沟通管理
第10章 项目风险管理
第11章 项目采购管理
第12章 干系人管理
第13章 项目绩效域
第14章 配置与变更管理
第15章 论文写作专题
第16章 软考计算专题
第17章 案例分析专题
第18章 高级项目管理知识
第19章 运筹学
第20章 IT常考知识
总结与答疑
考前注意事项、重点冲刺及答疑
【课程内容全面且实用】
在课程设置上非常注重实用性和全面性。从项目管理的五大过程组、十大知识领域,到系统集成项目的需求分析、设计规划、实施部署、测试验收等各个环节,都有详尽的讲解和实践操作。学员通过学习,可以系统地掌握系统集成项目管理的核心知识和技能,为未来的职业发展打下坚实的基础。
【师资力量雄厚】
课程由丰富实践经验和教学经验的资深讲师授课,在教学过程中,结合实际案例,深入浅出地讲解知识点,帮助学员更好地理解和掌握所学内容。
【学习资源丰富】
除了线上课程外,还为学员提供了丰富的学习资源,包括电子重点复习资料、视频回看、模拟题等资源,不仅可以帮助学员巩固所学知识,还可以让他们随时随地自主学习,提高学习效率。
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